1月31日，大成工程咨询有限公司召开2025年度工作总结暨2026年度目标管理责任书签订会议，全面总结2025年各项工作成果，部署规划2026年公司年度目标并签订2026年度目标管理责任书。大成工程咨询有限公司董事长、党支部书记范传民出席会议并讲话，总裁王书定、副总裁杨永丽、范家波及公司各中心负责人参加会议。

岁末回眸，步履铿锵；新年启程，蓝图绘就。会议上董事长范传民发表讲话：2026年是国家“十五五”规划的开局之年，宏观经济稳增长、调结构、育新能趋势明朗，政策托底与转型升级同步推进，投资、消费、出口协同发力。在此背景下，我们更应坚定信心、乘势而上。此次会议不仅是对过去一年全员并肩耕耘、收获成果的深情回望，更是立足新起点，凝聚共识、擂响战鼓，共同擘画新年发展蓝图的重要契机。在此，我谨代表公司管理层，向过去一年中坚守岗位、攻坚克难的每一位同事，致以最衷心的感谢！是大家在工程咨询的赛道上，以专业为根基、以责任为羽翼，凭借严谨的服务与高效的执行，为公司赢得了客户赞誉与行业口碑，也为今天的再次启航奠定了扎实基础。

新的一年，新的征程，既有山高水远的挑战，更有繁花似锦的希望。工程咨询的赛道上，唯有实干者行，唯有奋进者胜。新的一年，公司也将继续为大家搭建成长平台、创造发展机会，让每一位用心付出的同事，都能实现自身价值，收获属于自己的成长与荣光。

站在新起点，让我们收拾行装、抖擞精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚守专业初心，凝心聚力担当，勇于突破创新，严守合规底线，携手并肩、砥砺前行，用专业与汗水共同书写公司2026年的崭新篇章，共创属于我们每一个人的辉煌未来！

2026年度目标管理责任书签订

2026年度目标管理责任书签订仪式上总裁王书定发表讲话，系统回顾了公司在2025年面对复杂市场环境所取得的稳健成绩，对各业务板块的辛勤付出与创新突破给予了高度肯定。王总强调目标管理责任书不仅是一份业绩承诺，更是一份沉甸甸的责任与使命。它承载着公司对新一年的战略期望，也凝结着各团队攻坚克难的决心。他要求全体负责人要以高度的责任感和担当精神，将目标层层分解，落实到人；要以创新的思维和扎实的行动，确保各项任务高效推进、圆满达成。

各中心负责人依次发言，对 2025 年工作成果作简要梳理与全面总结，并制定 2026 年工作计划。全体人员目标明确、方向一致，将聚力推动公司战略落地，确保年度目标顺利达成。

随后总裁王书定与各中心负责人依次签署了2026年度目标管理责任书。这一纸契约，标志着公司新一年的奋斗征程全面开启。

招标采购中心

工程咨询中心

造价咨询中心

经营管理服务中心

    纸短责重，墨浓情深。这一份份目标管理责任书，承载着新一年的奋斗使命，凝聚着各团队攻坚克难的决心，也勾勒出公司未来发展的清晰路径。它标志着公司战略部署已全面转化为具体行动，2026年的奋斗征程正式扬帆起航。全体大成同仁必将以坚定的信心和饱满的激情，全力冲刺年度各项目标，共同谱写公司发展的新篇章！